Modalidades:

Formato cerrado

A través de tres sesiones practico-formativas se propone asesorar al equipo de trabajo tanto en sus funciones como en las interrelaciones que afectan al buen hacer profesional.
Favoreciendo un clima laboral de seguridad y confianza.
El bienestar es el mejor escenario laboral.

Para ello proponemos trabajar sobre los siguientes ejes transversales:

1. Tomar conciencia de las relaciones interpersonales, especialmente aquellas atravesadas por el rango y el poder, tanto en espacios jerárquicos, como en espacios horizontales, donde las dinámicas suelen ser más confusas y novedosas, con patrones aún no conocidos ni transparentes.

2. Crecer en la transparencia relacional y en la asertividad a través de la comunicación no violenta.

3. Aprender un abanico de recursos y herramientas para la gestión de grupos/equipos basados en:

• Técnicas proyectivas
• Trabajo con la transferencia y la contratransferencia
• Constelaciones familiares para desarmar la neurosis de pertenencia
• Uso del teatro gestalt para conocer el apego, el trauma, el carácter y las heridas infantiles
• Reconocimiento de mecanismos de defensa: introyecto, proyecciones, confluencia… a través de las dinámicas grupales
• Manejo del psicodrama para ponerle conciencia y hacer movimientos relacional más maduros desde el presente
• Técnicas de integración de polaridades a través del juego
• Caja de arena vivencial, a través de personajes humanos
• Reconocimiento, gestión y expresión del mundo emocional desde el manejo corporal
• La voz como lugar para proyectarnos en el mundo
• Herramientas socio-comunitarias para abordar el trauma: la afección del mundo sobre la persona
• Sociograma
• Desvelar mecanismos de defensa, manipulación, luchas de poder y de rango a través de dinámicas grupales. Desde una mirada de variables múltiples tales como el género, la clase económica, la raza… o cualquier variable que nos atraviesa y que nos coloca en lugares vulnerables y periféricos

4. Conocer los roles profesionales y las interferencias en el desarrollo profesional. Incluido la gestión del liderazgo.

Para llevar a cabo estas sesiones, partiremos de conocer y trabajar con el grupo que compone el equipo. Mientras que las herramientas las aprenderemos a través de la gestión de casos prácticos del propio contexto laboral. Haciendo especial hincapié en las dificultades y potencialidades con las que se encuentra el equipo.

El total formativo son 12 horas, repartidas en tres sesiones de 4 horas cada una.
El precio es de 1.200€
Se realiza en el espacio laboral, siempre que sea posible y si no fuera así, se dispone de instalaciones óptimas en MARA Psicología&Arte.

Posteriormente se puede elegir un supervisión de equipo y/o casos de manera regular en formato online, una vez al mes o al trimestre dependiendo de la necesidad.

Formato abierto/personalizado

Puedes elegir cómo trabajar con tu equipo, qué objetivos consideras prioritarios y pedir un diseño personalizado de la asesoría.

La asesoría consiste en unas sesiones prácticas de estudio y formación presenciales y si lo deseas una supervisión/asesoramiento posterior online.

El precio se adapta a las necesidades demandadas.

Información adicional y contacto: psicoterapia.lpm@gmail.com  // 674657042 (a través de telegram)